說(shuō)到做燈箱廣告牌，雖然也許許多人平日并沒(méi)有留意到，但是肯定應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧？做燈箱廣告牌傳入我們國(guó)家已然有多年的年光了，于這些與日俱增的時(shí)間，已然算不短的工廠了，然而前進(jìn)卻異常的緩慢。這是為啥呢？內(nèi)發(fā)光字工廠

按照我們國(guó)家到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在做燈箱廣告牌產(chǎn)業(yè)在公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國(guó)家到做燈箱廣告牌制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競(jìng)爭(zhēng)者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包括：廣告設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了制作公司的手里，還會(huì)有幾多？這此中還在為工人發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就已然算品質(zhì)好的了。

于國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已然有好多小型的制造工廠保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后慘淡停業(yè)。

為什么會(huì)釀成這樣的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)拓新做燈箱廣告牌的實(shí)力，只可以和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)源方式單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式顧客開(kāi)發(fā)少了以后，勢(shì)必就不能再維持下去。

所以，到我看來(lái)，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、標(biāo)識(shí)公司。這就造成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么興盛，我們?yōu)樯哆€在使用傳統(tǒng)的思想呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統(tǒng)的方法尤其的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)歷也更加的廣泛。

在你已然可存活下去的前提，再去抬高單位的實(shí)力，擴(kuò)充企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止陷進(jìn)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有才能開(kāi)發(fā)新的做燈箱廣告牌的時(shí)候，你就不必要憂(yōu)慮本身會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的做燈箱廣告牌廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再想進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一蹴而就的，于看清自身的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。做燈箱廣告牌