說(shuō)到室外廣告牌，即便或許許多人平時(shí)并沒有留心到，然而相信應(yīng)當(dāng)有很多人不生分吧？室外廣告牌進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，在這個(gè)日新月異的時(shí)代，已經(jīng)算不短的工廠了，可是提升卻極度的迂緩。這是為何呢？落地發(fā)光字

根據(jù)我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前室外廣告牌行業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)到室外廣告牌制作這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)管，釀成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包含：廣告門市、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到制造廠家的手上，還可有幾多？這個(gè)中還于給員工發(fā)酬勞、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制作工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會(huì)釀成如此的情況呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會(huì)落入價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而倒下。

2.沒有市場(chǎng)角逐力，沒有開發(fā)新室外廣告牌的實(shí)力，只會(huì)和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶開發(fā)渠道單一，沒有開拓更多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道顧客來(lái)源少了之后，必然就但是再保持下去。

是以，到我看來(lái)，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。第一個(gè)要解決的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、新老公司。這就釀成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，咱們?yōu)樯哆€于利用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的容易快速，獲客的來(lái)歷也愈加的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止陷入價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有才能研發(fā)新的室外廣告牌的時(shí)候，你就不需要擔(dān)心自己會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全部的室外廣告牌公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)大力發(fā)展。沒有誰(shuí)的成功是一舉成功的，到看到本身的前途在哪的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。室外廣告牌