說到水晶字，雖然也許許多人平常并沒有注意到，可是無疑應(yīng)當(dāng)有很多人不生分吧？水晶字進(jìn)入我們國家已然有多年的年光了，到這樣與日俱增的時間，已然算不短的廠家了，不過發(fā)展卻極度的緩慢。這是為啥呢？led發(fā)光字制作

依照我們國家在2019年的市場調(diào)研報告。目前水晶字產(chǎn)業(yè)在公家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家到水晶字生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，形成競賽者恒河沙數(shù)，分到每一個人身上就很少了。這此中包括：標(biāo)識策劃公司、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的部分。送到制作工廠的手里，還可以有幾多？這此中還在為員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可有落下的，就已然算好看的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有好多小型的制造工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為什么會形成這樣的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷入價錢戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新水晶字的實(shí)力，只可和別人打價格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧來源方式單一，沒有研發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式用戶開發(fā)少了之后，勢必就不能再維持下去。

因而，到我想像中，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走設(shè)計店、新老單位。這就形成了一個肯定的結(jié)果，你手上的每單，必然是會被抽取一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣強(qiáng)盛，咱們?yōu)樯哆€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的簡單快捷，獲客的來歷也更加的寬泛。

于你已然能存活下去的前提，再去提高企業(yè)的實(shí)力，增加公司的核心競賽力，避免陷進(jìn)價錢戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有才能開發(fā)新的水晶字的時候，你就不需要憂慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的水晶字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想進(jìn)步。沒有誰的成就是一舉成功的，到看清自身的前程在哪的時候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。水晶字