說到亞克力的字，雖然也許許多人平日并沒有留意到，然而肯定應(yīng)當有很多人不生分吧？亞克力的字傳到我國已經(jīng)有幾十年的時光了，到這樣與日俱增的年代，已經(jīng)算不短的工廠了，不過發(fā)展卻格外的遲緩。這是為啥呢？發(fā)光標牌廠家

按照我國到2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在亞克力的字產(chǎn)業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國到亞克力的字生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標準的管制，變成角逐者更仆難算，分到每個人身上就很少了。這此中包含：標識設(shè)計公司、設(shè)計公司、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。到了制作工廠的手上，還可以有幾多？這個中還在替員工發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已經(jīng)算的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工場堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧損，然后慘淡停業(yè)。

為啥會變成如此的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會陷進價格戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有研發(fā)新亞克力的字的能力，只能和別人打價位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.顧客來歷渠道單一，沒有開發(fā)更多的獲客方式，當這獨一的渠道用戶來源少了之后，必然就不能再維持下去。

所以，到我看來，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個要處置的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門市、新老單位。這就變成了一個必定的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣發(fā)達，咱們?yōu)楹芜€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的開發(fā)也愈加的普遍。

于你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去提高企業(yè)的實力，擴大公司的核心角逐力，避免陷入價錢戰(zhàn)的危險。當你有實力開拓新的亞克力的字的時候，你就不必要擔(dān)心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的亞克力的字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說經(jīng)濟建設(shè)。沒有誰的成就是一蹴而就的，到看清自身的前程在哪的時候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠。亞克力的字